为对标先进、拓宽视野、提升变电站综合管理水平，1月27日，内蒙古电力集团呼和浩电公司变电管理二处党总支组织各站站长及部分党员代表共20余人，前往荣获“全国五一巾帼标兵岗”“内蒙古（电力）集团有限责任公司工人先锋号”及首批“五星班组”称号的220kV秀水变电站，开展实地参观与交流学习活动。

　　秀水变电站负责人首先向参观人员详细介绍了该站的地理位置、建设历程及人员配置情况。随后，带领参观团深入主控室与设备区，重点演示了设备二维码智能管理系统、巡视对比卡及采点标识在日常设备巡视中的创新应用，直观展现了其如何通过技术手段显著提升设备巡视的效率与精细化程度。在生产现场管理方面，秀水变电站创新实施5S+1S“管理三部曲”，通过标准化作业流程规范，有效降低了安全风险，同步提升了运维人员的专业素养与工作规范性。

　　在交流环节，双方在会议室围绕班组文化建设与创新项目展开深度探讨。秀水变电站项目负责人详细介绍并展示了自主研发的“光明之穹”主题插画、“秀水之星”班组LOGO等系列文化创意成果，使参观人员深刻认识到文化建设需扎根生产实践、形成具象化成果，而非流于形式。此外，秀水站还分享了新建变电站标准化验收“1+2”建模管理模式、大型施工现场“369”安全管控法以及“3+2”思维导图绩效管理法等先进管理经验。双方就近年来科技创新项目在选题方向、模型构建及实际应用等方面的实践心得进行了热烈交流，此次活动不仅实现了优秀班组建设经验的高效共享，更深化了双方的专业合作与互信理解。

　　变电管理二处将以此次学习为重要契机，系统梳理总结秀水变电站的先进管理经验，着力推动学习成果向具体工作思路与实践举措转化。下一步，该处将重点在班组文化品牌塑造与创新管理方法落地两方面精准发力，切实提升各变电站的综合管理效能与安全运行保障能力，助力变电管理二处实现科学化发展新跨越，为公司电网的安全稳定运行筑牢坚实基础。（党芊汇）